Organiczna praca się opłaca
Zainteresowanie kosmetykami naturalnymi rośnie, a wraz z nim koncept Organique. Ma już własne SPA.
Organique ma za sobą dobry rok. W 2014 sieć sklepów z kosmetykami naturalnymi powiększyła się o 9 sklepów franczyzowych. Punkty pod szyldem Organique pojawiły się w Krakowie, Katowicach, Koszalinie, Poznaniu, Siedlcach, Puławach i Olsztynie. Polska marka zawitała też do holenderskiej Hagi, a nawet na Bliski Wschód – do Kuwejtu. Nie jest to zresztą jej zagraniczny debiut – już wcześniej jej produkty dostępne były m.in. w Grecji, Rumunii, Rosji, Szwecji, a także w Stanach Zjednoczonych.
- W sierpniu naszą ofertę zasilił też obiekt SPA, stworzony według projektu Organique i z menu zabiegowym opartym o nasze kosmetyki - mówi Magdalena Wieczorek, menedżer sieci franczyzowej.
Obecnie w sieci Organique działa 55 sklepów (z czego pięć to punkty własne, a osiem działa za granicą). Jeszcze na początku XXI wieku firma była niewielką manufakturą, w której ręcznie wyrabiano mydła glicerynowe. Pomysł, by wtedy postawić na kosmetyki w wydaniu „eko” okazał się strzałem w dziesiątkę – oferta zaczęła rosnąć, powiększyła się sieć sprzedaży, ruszył też eksport. W 2010 roku w centrach handlowych największych miast działały już 23 sklepy.
W ubiegłym roku franczyzobiorcy otrzymali nowe narzędzie sprzedażowe w postaci programu lojalnościowego. Mogą zachęcać klientów do wstępowania do Klubu Organique, w ramach którego m.in. uczestniczą w eventach promocyjnych, połączonych z zabiegami SPA i testowaniem nowych produktów.
- Członkostwo w klubie daje także możliwość zbierania punktów za zakupy w sklepach Organique, które wymieniać można na rabaty – wyjaśnia Magdalena Wieczorek.
Minimalna kwota inwestycji we punkt z kosmetykami Organique wynosi 50 tys. zł. Na wstępie trzeba też wnieść opłatę w wysokości 5 tys. zł – jeśli otwieramy punkt w oddzielnym lokalu lub 6 tys. zł w przypadku wyspy. Więcej informacji o lokalizacji można znaleźć w artykule Kosmetyki mają wymagania. Franczyzodawca nie pobiera opłaty bieżącej, ale 2 proc. miesięcznego obrotu partnera wpływa na konto funduszu marketingowego. W zamian może liczyć na wsparcie przy wyborze lokalu, a także pomoc w wyposażeniu i przygotowaniu do otwarcia. Franczyzodawca organizuje też szkolenia produktowe i sprzedażowe dla franczyzobiorcy i jego pracowników, a także zapewnia działania marketing.
(gum)
Wyróżnione franczyzy
Nest Bank
Placówki bankowe
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Santander
Placówki bankowe
Inne koncepty z branży kosmetyki, biżuteria, upominki
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Dobra decyzja
Sabina Pruski pracowała w pizzerii Tibesti2go kiedy pojawiła się oferta objęcia lokalu we franczyzę. Skorzystała z niej.
Subskrybuj magazyn pomysłów na biznes
Rozważasz otwarcie firmy? Zrób sobie prezent na święta i zasubskrybuj magazyn "Własny Biznes FRANCHISING" i sprawdź, jaki biznes się...
Z głową do peruk i do biznesu
Peruki przestały być niszowym gadżetem i takim także biznesem. Klienci poszukują gotowych peruk w sklepach internetowych oraz robionych w...
Czym zajmuje się Rada Franczyzobiorców Żabki?
Rada Franczyzobiorców Żabki ma już blisko 15-letnią tradycję. Jak układa się współpraca na linii Rada – centrala i co konkretnego z...


