Żabka powiększa sieć sklepów
Żabka Polska do końca tego roku rozszerzy sieć handlową o 120 - 130 sklepów
Jak podaje "Puls Biznesu", Żabka Polska ogólnopolska sieć handlowa, zamierza do końca roku uruchomić jeszcze 120 - 130 sklepów. Obecnie spółka, należąca do Mariusza Świtalskiego, poznańskiego biznesmena, oraz amerykańskiego funduszu inwestycyjnego AIG New Europe Fund, dysponuje obecnie ponad 670 sklepami.
Przedstawiciele Żabki deklarują, żę są w stanie otwierać 40 - 50 sklepów miesięcznie. Docelowo sieć ma mieć 7,5 tys. placówek
Sklepy Żabka powstają w miastach powyżej 3 tys. mieszkańców. Otwierane są na zasadzie franchisingu.
Więcej: Puls Biznesu, 4 października 2001
Added to shopping cart
The product has been added to your shopping cart.
What business will pay off in 2025
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
5 000 zł
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
100 000 zł
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
30 000 zł
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
100 000 zł
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
450 000 zł
Nest Bank
Placówki bankowe
20 000 zł
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
65 000 zł
So Coffee
Kawiarnie
600 000 zł
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
200 000 zł
Santander
Placówki bankowe
25 000 zł
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Dobra decyzja
Sabina Pruski pracowała w pizzerii Tibesti2go kiedy pojawiła się oferta objęcia lokalu we franczyzę. Skorzystała z niej.
Subskrybuj magazyn pomysłów na biznes
Rozważasz otwarcie firmy? Zrób sobie prezent na święta i zasubskrybuj magazyn "Własny Biznes FRANCHISING" i sprawdź, jaki biznes się...
Z głową do peruk i do biznesu
Peruki przestały być niszowym gadżetem i takim także biznesem. Klienci poszukują gotowych peruk w sklepach internetowych oraz robionych w...
Czym zajmuje się Rada Franczyzobiorców Żabki?
Rada Franczyzobiorców Żabki ma już blisko 15-letnią tradycję. Jak układa się współpraca na linii Rada – centrala i co konkretnego z...
