Bakructwo zamiast giełdy

Young Engineers fit for a Prince
00:00
03:42

Dlaczego Euro-Color zbankrutował? Powód zazwyczaj jest jeden: utrata zdolności do regulowania zobowiązań. Z byłym szefem i właścicielem Euro-Coloru Andrzejem Boguckim nie udało skontaktować się redakcji "Parkietu".

W 2004 r. spółka Euro-Color zanotowała 140 mln zł przychodów i 3 mln zł zysku netto. W kwietniowej rozmowie z "Parkietem" Andrzej Bogucki zapewniał, że firmą interesują się fundusze inwestycyjne. Mówił, że w związku z tym giełda jest tylko jednym z możliwych sposobów pozyskania pieniędzy. Twierdził, że Euro-Color obserwuje rynek, nie wyklucza akwizycji. Zapowiadał współpracę z podmiotem z branży dystrybucji: foto, RTV i elektroniki.
- Rozmawiamy z dwoma sieciami większymi od nas. Liczymy na wzajemne korzyści, ale niekoniecznie musimy się łączyć. Myślę, że dzięki temu spółka byłaby bardziej atrakcyjna dla potencjalnych inwestorów - tłumaczył pół roku temu Bogucki.

Więcej: "Parkiet", 26 października 2005r.

See in catalogue

Brands from the same sector

Franchise Logo

Franchise name

Sports articles

Price icon 15,000 €
Franchise Logo

Franchise name

Partnership

Price icon 10,000 €
Franchise Logo

Franchise name

Master licenses

Price icon 7,000 €
Franchise Logo

Franchise name

Franchise

Price icon 5,000 €