Muszkieterowie ze wzrostem obrotów
Grupa Muszkieterów podsumowała pierwsze półrocze. W tym okresie sieci Bricomarché i Intermarché osiągnęły w Polsce łączne obroty przekraczające 5,5 mld zł.
Jak poinformowała Grupa Muszkieterów, do której należą marki Intermarché i Bricomarché, obie sieci mogą pochwalić się wzrostem sprzedaży. W pierwszym półroczu 2025 roku sieci Bricomarché i Intermarché - wraz ze stacjami paliw funkcjonującymi przy punktach sprzedaży - osiągnęły łączne obroty przekraczające 5,5 mld zł, co oznacza wzrost o 4,8 proc. rok do roku.
Rozwój Intermarché
Jeśli chodzi o sieć Intermarché, to wzrost sprzedaży w porównaniu z poprzednim rokiem wynosi 3 proc. like for like.
– W obliczu zauważalnego wyhamowania dynamiki sprzedaży detalicznej w Polsce jest to wynik, który daje powody do satysfakcji i motywuje do podejmowania kolejnych inicjatyw wspierających obroty i zadowolenie klientów – uważa Adrian Podziemski, prezes sieci Intermarché w Polsce.
Stacje paliw Intermarché osiągnęły wzrost przychodów na poziomie 5,6 proc. i wzrost litrażu na poziomie 13,2 proc.
W pierwszym półroczu otwarto dwa nowe sklepy Intermarché, a także stację paliw w formacie „light” działającą całodobowo w Środzie Śląskiej. Modernizację do formatu Power 2.0 przeszły kolejne trzy placówki w Kostrzynie, Kamiennej Górze i Golubiu Dobrzyniu. Obecnie w tym koncepcie działa 48 sklepów. W drugiej połowie roku planowane są kolejne remodelingi. Muszkieterowie uruchomili też nowy magazyn Intermarché w Panattoni Park Sosnowiec IV.
Priorytety Bricomarché
Sieć Bricomarché osiągnęła wzrost sprzedaży o ponad 6 proc. i wzrost udziałów rynkowych, umacniając pozycję trzeciego gracza na detalicznym rynku DIY. W ciągu sześciu miesięcy otwarto sześć nowych sklepów Bricomarché o łącznej powierzchni sprzedażowej niemal 9,5 tys. m.kw. oraz 8 tys. m.kw. ogrodów zewnętrznych. Do sieci dołączyła regionalna marka JASAM. To operator posiadający siedem sklepów w województwie warmińsko-mazurskim. Pierwsza z placówek rozpoczęła działalność pod szyldem Bricomarché w Olsztynie.
Sieć zanotowała też wzrost obrotów e-commerce rok do roku o ponad 24 proc., a udział aplikacji mobilnej Bricomarché w e-commerce przekroczył 20 proc.
– Wysoka dynamika wzrostu Bricomarché i pozytywne przyjęcie rozwiązań cyfrowych przez klientów to dla nas jasny sygnał, że kierunek rozwoju jest właściwy. Stawiamy na lokalność, atrakcyjną ofertę produktową i realne wsparcie przedsiębiorców w prowadzeniu sklepów – mówi Marek Sawa, prezes Bricomarché Polska.
Ambicje Muszkieterów
Na koniec czerwca w strukturach Grupy Muszkieterów działało 479 niezależnych przedsiębiorców - 220 w Intermarché i 259 w Bricomarché. Łącznie sieć przekroczyła próg 400 aktywnych punktów handlowych na terenie całej Polski. W pierwszej połowie roku do struktur dołączyło 12 nowych przedsiębiorców, zrealizowano 3 sukcesje oraz 5 transakcji sprzedaży sklepów między przedsiębiorcami. Przydzielono 11 lokalizacji przyszłym właścicielom sklepów.
Muszkieterowie umożliwiają rownież właścicielom sklepów, poprzez zakładane spółki deweloperskie, lokowanie środków w zakup nieruchomości i budowę nowych obiektów pod szyldem Intermarché lub Bricomarché. Te sklepy mogą być prowadzone samodzielnie przez inwestorów lub przekazane w formie najmu innym przedsiębiorcom z Grupy.
– Wzrost naszych obrotów o blisko +5 proc. w pierwszym półroczu wzbudza optymizm, pod kątem przekroczenia zakładanego progu 11 mld zł na koniec 2025, co potwierdza nasze ambicje na polskim rynku detalicznym. Jednocześnie wyzwań nie brakuje, presja kosztowa pozostaje ogromna, zmienność legislacyjna wymaga znaczących nakładów inwestycyjnych i organizacyjnych. Nie mniej wierzymy, że nasza Grupa jest dobrze przygotowana, by tym wyzwaniom sprostać. W obliczu zmian rynkowych i postępującej konsolidacji rynku, jesteśmy pewni, iż zakres zaoferowanych korzyści przez nasze szyldy Intermarché i Bricomarché stanowi dla niezależnych operatorów realny parasol ochronny i unikalną szansę nie tylko na dalsze funkcjonowanie na rynku, ale przede wszystkim na dalszy ich rozwój – podsumowuje Sławomir Czarnecki, prezes zarządu Grupy Muszkieterów w Polsce.
WIZYTÓWKA GRUPY MUSZKIETERÓW
Grupa Muszkieterów jest zrzeszeniem blisko 500 niezależnych polskich przedsiębiorców zarządzających supermarketami spożywczymi Intermarché oraz supermarketami typu „dom i ogród” Bricomarché. W 2024 r. obroty Grupy Muszkieterów wyniosły 10,93 mld złotych, rok wcześniej 10,3 mld zł. Muszkieterowie są obecni w 4 krajach Europy: Polsce, Francji, Belgii i Portugalii.
- 220 franczyzobiorców Intermarché
- 259 franczyzobiorców Bricomarché
Wyróżnione franczyzy
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Nest Bank
Placówki bankowe
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Żabka
Sklepy typu convenience
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Santander
Placówki bankowe
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży dom i ogród
Aflamo
Salony z kominkami
Carré Blanc
Sklepy z ręcznikami i pościelą
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Dr Materac
Sklepy z wyposażeniem sypialni
Homla
Sklepy z artykułami wyposażenia wnętrz
Horizon Estate
Biura nieruchomości
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
Komandor
Szafy, garderoby, kuchnie oraz meble na wymiar
Komfort
Sklepy z podłogami i drzwiami
Krishome
Sklepy ze stolarką okienną
PSB Mrówka
Sklepy DIY
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Dobra decyzja
Sabina Pruski pracowała w pizzerii Tibesti2go kiedy pojawiła się oferta objęcia lokalu we franczyzę. Skorzystała z niej.
Subskrybuj magazyn pomysłów na biznes
Rozważasz otwarcie firmy? Zrób sobie prezent na święta i zasubskrybuj magazyn "Własny Biznes FRANCHISING" i sprawdź, jaki biznes się...
Z głową do peruk i do biznesu
Peruki przestały być niszowym gadżetem i takim także biznesem. Klienci poszukują gotowych peruk w sklepach internetowych oraz robionych w...
Czym zajmuje się Rada Franczyzobiorców Żabki?
Rada Franczyzobiorców Żabki ma już blisko 15-letnią tradycję. Jak układa się współpraca na linii Rada – centrala i co konkretnego z...


