Array ( [article] => Array ( [pid] => 97612 [country] => pl [article_id] => 13315 [article_date] => 2024-09-24 [articletype_id] => 1 [article_title] => Jak zbudować dużą firmę rodzinną? [article_intro] => Firma rodzinna to nie musi być mały sklepik czy zakład krawiecki. Potentat w branży mrożonek i dań chłodzonych, czyli firma Iglotex, to też rodzinny biznes. [article_www] => 1 [add] => 0 [companytype_id] => 0 [img_photo_description] => [secret] => scrtk6001267fafec5120dc5b6e0f9e0067d5 [fb_savedforms_id] => 0 [slug] => [learn_about] => [conclusions] => [figures_text] => [figures_number] => [active] => 1 [sector_name] => [book_id] => [book_type] => [article_title_url] => jak-zbudowac-duza-firme-rodzinna [article_title_striped] => Jak zbudować dużą firmę rodzinną? [dir] => article [article_text_photo] =>

<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="355" src="//www.youtube.com/embed/FQ5PqeHd7oQ?rel=0" width="630"></iframe>W 1983 roku Tadeusz i Małgorzata Włodarczykowie założyli w niewielkim Skórczu na Pomorzu firmę cukierniczą. Dzisiaj Iglotex – który w międzyczasie zmienił profil działalności – zatrudnia 2,5 tys. pracowników i ma półtora miliarda przychodu. Ale nadal jest firmą rodzinną, zarządzaną obecnie przez syna swoich założycieli.

– Rodzinność nie jest domeną jedynie małych firm. Rodzinność czytam jako klimat, który panuje w firmie, sposób zarządzania, to jak współpracuje się z pracownikami – mówi Maciej Włodarczyk, prezes zarządu firmy Iglotex.

Partner promotion – discover more
Sponsored • Example Partner

Nie dać się kryzysom

W historii każdej firmy przychodzą trudne momenty. Iglotex też takie miał. Np. pożar, który strawił hale produkcyjne. Jak wstać z kolan po takim kryzysie?

– Zawsze mówię, że żeby wstać z kolan trzeba najpierw upaść. My nie upadliśmy i w tej trudnej sytuacji złapaliśmy byka za rogi – podkreśla Maciej Włodarczyk. – Rękawy powędrowały bardzo wysoko i zabraliśmy się za trudną pracę. Ja raczej problemami się, w cudzysłowie, nie przejmuję, tylko biorę się za nie i i staram się rozwiązywać. To był po prostu kolejny, trochę nietypowy, bo na kompletnie inną skalę – podkreśla prezes Iglotexu.

Z rozmowy Arkadiusza Słodkowskiego z Maciejem Włodarczykiem dowiecie się m.in.:

Więcej ciekawych rozmów i pomysłów na biznes znajdziecie na naszym kanale Franchising-PL . Subskrybujcie go na YouTube.

[authors] => Array ( [0] => Array ( [author_id] => 166 [author_pid] => 1078 [author_name] => Agnieszka Turska [authortype_id] => 1 [author_info] => [author_position] => [author_email] => [author_profile] =>

Absolwentka Wydziału Polonistyki Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku Filologia Polska ze specjalizacją filologia dla mediów. W redakcji miesięcznika "Własny Biznes FRANCHISING" i portalu Franchising.pl od marca 2006 r. Zajmuje się social mediami i projektowaniem graficznym. Prywatnie miłośniczka kotów, żeglowania, mazurskich ognisk, dobrej książki i muzyki.

[display_author] => 0 [author_type] => dziennikarze [twitter_link] => https://twitter.com/agakapl [linkedin_link] => https://www.linkedin.com/in/agakapl/ [author_photo] => Array ( [pid] => 205434 [itemserver_id] => 51038 [img_width] => 450 [img_height] => 600 [path] => d27/e75/agnieszka-turska.jpg [mime] => image/jpeg [country_item] => pl [title] => [description] => [alt] => ) [author_name_url] => agnieszka-turska ) [1] => Array ( [author_id] => 247 [author_pid] => 1076 [author_name] => Monika Wojniak-Żyłowska [authortype_id] => 1 [author_info] => [author_position] => dziennikarz [author_email] => mwojniak@profitsystem.pl [author_profile] =>

Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego. Z dziennikarstwem związana jest od 2000 roku. Przez wiele lat pracowała w gazetach codziennych, zajmując się m.in. problematyką prawną i samorzadową. Jej publikacje można też znaleźć m.in. w Angorze i prasie turystycznej. Teraz na portalu Franchising.pl i w miesięczniku "Franchising" przybliża czytelnikom rynek franczyzy oraz próbuje inspirować młodych przedsiębiorców, szukających pomysłu na własną firmę.

Prywatnie mama Emilki i żona Piotra. Jej pasje to podróże, dobre kryminały i literatura faktu.

[display_author] => 1 [author_type] => dziennikarze [twitter_link] => https://twitter.com/mowojnia1 [linkedin_link] => https://www.linkedin.com/in/monika-wojniak-%C5%BCy%C5%82owska-667670136/ [author_photo] => Array ( [pid] => 116103 [itemserver_id] => 38128 [img_width] => 600 [img_height] => 800 [path] => 623/449/mz.jpg [mime] => image/jpeg [country_item] => pl [title] => [description] => [alt] => ) [author_name_url] => monika-wojniak-zylowska ) ) [link] => /artykul/13315/jak-zbudowac-duza-firme-rodzinna/ [articletype] => Array ( [articletype_name] => z kraju [articletype_superior] => 1 [permanent] => 0 [display_author] => 1 [link] => 30 [advertising] => 0 [articletype_name_url] => kraju ) [images] => Array ( [first] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 215852 [country_item] => pl [description] => [path] => 73d/603/79-iglotex-s.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 440 [img_height] => 440 [itemserver_id] => 53673 ) ) ) [og_image] => 73d/603/79-iglotex-s.jpg [article_date_formated] => 24.09.2024 [article_day] => Wtorek [article_img] => [article_alt] => ) [images] => Array ( ) [imagesCount] => 0 [book] => Array ( ) [brands] => Array ( ) )

Jak zbudować dużą firmę rodzinną?

Young Engineers fit for a Prince
00:00
03:42

W 1983 roku Tadeusz i Małgorzata Włodarczykowie założyli w niewielkim Skórczu na Pomorzu firmę cukierniczą. Dzisiaj Iglotex – który w międzyczasie zmienił profil działalności – zatrudnia 2,5 tys. pracowników i ma półtora miliarda przychodu. Ale nadal jest firmą rodzinną, zarządzaną obecnie przez syna swoich założycieli.

– Rodzinność nie jest domeną jedynie małych firm. Rodzinność czytam jako klimat, który panuje w firmie, sposób zarządzania, to jak współpracuje się z pracownikami – mówi Maciej Włodarczyk, prezes zarządu firmy Iglotex.

Partner promotion – discover more
Sponsored • Example Partner

Nie dać się kryzysom

W historii każdej firmy przychodzą trudne momenty. Iglotex też takie miał. Np. pożar, który strawił hale produkcyjne. Jak wstać z kolan po takim kryzysie?

– Zawsze mówię, że żeby wstać z kolan trzeba najpierw upaść. My nie upadliśmy i w tej trudnej sytuacji złapaliśmy byka za rogi – podkreśla Maciej Włodarczyk. – Rękawy powędrowały bardzo wysoko i zabraliśmy się za trudną pracę. Ja raczej problemami się, w cudzysłowie, nie przejmuję, tylko biorę się za nie i i staram się rozwiązywać. To był po prostu kolejny, trochę nietypowy, bo na kompletnie inną skalę – podkreśla prezes Iglotexu.

Z rozmowy Arkadiusza Słodkowskiego z Maciejem Włodarczykiem dowiecie się m.in.:

  • Czy firma mająca tysiące pracowników nadal może być firmą rodzinną?
  • Czym się różni duża firma rodzinna od korporacji?
  • Jak dobrze zarządzać firmą rodzinną?
  • Jak powstał Iglotex - jeden z największych producentów mrożonek w Polsce?
  • Jak się przygotowuje następcę na fotel prezesa w rodzinnym biznesie?
  • Czy sprzedaż udziałów w rodzinnej firmie to łatwa decyzja?
  • Jak podnieść biznes po sytuacji kryzysowej?
  • Jak się współpracuje z rodzicami-udziałowcami?
  • Na którym miejscu rodzina Włodarczyków jest na liście najbogatszych?

Więcej ciekawych rozmów i pomysłów na biznes znajdziecie na naszym kanale Franchising-PL . Subskrybujcie go na YouTube.

Monika Wojniak-Żyłowska
Author
Monika Wojniak-Żyłowska
dziennikarz

Brands from the same sector

Franchise Logo

Franchise name

Sports articles

Price icon 15,000 €
Franchise Logo

Franchise name

Partnership

Price icon 10,000 €
Franchise Logo

Franchise name

Master licenses

Price icon 7,000 €
Franchise Logo

Franchise name

Franchise

Price icon 5,000 €