Aktualności Pytanie tygodnia

Array ( [article] => Array ( [pid] => 73542 [country] => pl [article_id] => 12187 [article_date] => 2021-12-07 [articletype_id] => 29 [article_title] => Biznes z małą inwestycją [article_intro] => – Obecny rok zamykamy z nową, jeszcze atrakcyjniejszą ofertą franczyzową – mówi Damian Rybak z Żabka Polska. [article_www] => 1 [add] => 0 [companytype_id] => 0 [img_photo_description] => [secret] => scrtkfb2a184e833f1941d4295a461f080803 [fb_savedforms_id] => 0 [slug] => [learn_about] => [conclusions] => [figures_text] => [figures_number] => [active] => 1 [sector_name] => [book_id] => [book_type] => [article_title_url] => biznes-mala-inwestycja [article_title_striped] => Biznes z małą inwestycją [dir] => article [article_text_photo] =>

Co było kluczowe w rozwoju sieci Żabka w mijającym roku?
Rok 2021, podobnie jak miniony, naznaczony był skutkami pandemii, które rzutują na niemal każdy aspekt naszego życia, także na rozwój biznesu. W pewnym stopniu większość z nas przyzwyczaiła się do nowej sytuacji, a firmy dostosowały swoje funkcjonowanie do zachodzących zmian – w Żabce od początku elastycznie i sprawnie reagujemy na procesy zachodzące w naszym otoczeniu. Naszym priorytetem od początku walki z COVID-19 jest zapewnienie franczyzobiorcom naszej sieci bezpiecznych warunków dalszego prowadzenia przez nich działalności oraz motywowanie kolejnych zainteresowanych osób do podjęcia współpracy z nami i wspólnego rozwoju w handlu. Dlatego w tym roku zdecydowaliśmy się wdrożyć dodatkowe zabezpieczenie dla przedsiębiorców funkcjonujących w ramach naszej sieci w postaci “Polisy na biznes”. Jest to rodzaj zbiorowego ubezpieczenia, którego zadaniem jest ochrona franczyzobiorców przed ryzykiem niepowodzenia ich biznesu i ewentualnym zakończeniem współpracy z nami z ujemnym saldem finansowym. Cechuje je niska wysokość składek i dostępność – jest skierowane zarówno do nowych, jak i obecnych franczyzobiorców sieci, niezależnie od stażu i liczby prowadzonych placówek. W 2021 roku swoistym uhonorowaniem podejmowanych przez nas nieustannie inicjatyw na rzecz budowania partnerskich i transparentnych relacji biznesowych, było podpisanie przez naszą sieć Kodeksu Dobrych Praktyk dla rynku franczyzy. Żabka była jednym z pierwszych jego sygnatariuszy.

Sponsored • Example Partner

Co planujecie na przyszły rok?

Myśląc o przyszłości nieustannie stawiamy na rozwój i poszukiwanie nowych obszarów, w których możemy wprowadzić kolejne udoskonalenia. Szukając lokalizacji naszych sklepów, zawsze chcemy być obecni tam, gdzie potrzebują ich nasi klienci. W tym roku otworzyliśmy placówki w nowych miejscowościach – coraz częściej przychodzimy z naszą ofertą i zakupami w nowoczesnym formacie do mieszkańców mniejszych miejscowości, poniżej 20 tys. mieszkańców. Doceniają oni nasze sklepy wyróżniające się na lokalnym rynku. W 2022 roku będziemy dalej iść w tym kierunku, bo dostrzegamy oczekiwania mieszkańców mniejszych miejscowości, które są coraz bardziej zbliżone do tych mieszkańców dużych aglomeracji. Jak co roku w wakacje uruchomiliśmy nasze placówki sezonowe nad morzem i w innych miejscowościach turystycznych, które cieszą się ogromnym zainteresowaniem wczasowiczów, a dla franczyzobiorców współpracujących z nami to dodatkowa możliwość rozwoju. Niedawno po raz pierwszy otwarta została także Żabka zlokalizowana na stacji paliw – obecność w takim miejscu znakomicie wpisuje się w charakter formatu placówek naszej sieci: chcemy być blisko klientów, którzy spiesząc się, będąc w drodze, mogą załatwić w jednym miejscu kilka spraw – dokonać zakupów, skorzystać z usług dodatkowych czy zjeść coś ciepłego. Z pewnością w kolejnym roku będziemy wzmacniać naszą obecność na kolejnych stacjach benzynowych.

Co zmieni się w ofercie franczyzowej?

Obecny rok zamykamy z nową, jeszcze atrakcyjniejszą ofertą franczyzową, w której przychód gwarantowany dla wszystkich nowych franczyzobiorców wynosi aż 17 tys. zł miesięcznie przez pierwszy rok działalności. Dodatkowo, by świętować z przedsiębiorcami rozpoczęcie wspólnej drogi biznesowej z Żabką, otrzymują oni na start jednorazowy bonus finansowy w wysokości 10 tys. zł – do wykorzystania na dowolny cel związany z otwarciem sklepu. Jednocześnie nie ulegają zmianie inne korzyści znane z naszej oferty, a więc wciąż zapewniamy w pełni wyposażony sklep w starannie dobranej i wynajętej przez nas lokalizacji, dostęp do know-how, wsparcie logistyczne, marketingowe, serwisowe i pomoc we wszystkich możliwych trudnościach, jakie mogą napotkać osoby prowadzące placówki pod naszym szyldem. To wszystko przy wkładzie własnym wynoszącym jedynie 5 tys. zł. W zakresie wparcia dla naszych partnerów na pewno nic się nie zmieni w kolejnych miesiącach – chcemy nadal proponować im najbardziej atrakcyjną ofertę franczyzową na rynku. Nieustannie myślimy przy tym o naszych partnerach i o tym, co więcej możemy im zaoferować, aby współpraca z nami i prowadzenie sklepów pod szyldem Żabka dawało im jeszcze większe szanse rozwojowe i satysfakcję. Spodziewać się można zatem, że uatrakcyjnimy ofertę dla dołączających do nas przedsiębiorców, dostosowując ją m.in. do sytuacji gospodarczej, a zobaczymy co ta przyniesie w najbliższym czasie. Trzymamy rękę na pulsie.

Jakie innowacje szykuje sieć dla franczyzobiorców?

Franczyza Żabki jest jedną z najbardziej innowacyjnych na rynku. Zwiększamy efektywność kosztową franczyzobiorców poprzez rozwój rozwiązań mobilnych ułatwiających zarządzanie placówkami, a także segmentację asortymentową sklepów czy dopasowanie oferty do lokalizacji. Niewątpliwie takim narzędziem jest aplikacja Cyberstore, dzięki której nasi franczyzobiorcy mogą swobodnie zarządzać sklepem z poziomu swojego smartfona. Sztuczna inteligencja pozwala również zaplanować trasy dostaw i logistykę sieci, na czym korzystają współpracujący z nami przedsiębiorcy, przyczynia się ona także do obniżenia śladu węglowego. W najbliższych miesiącach skupimy się na optymalizacji procesów sklepowych i wsparciu, a także rozwoju, obszaru pracowniczego.

WIZYTÓWKA MARKI ŻABKA

Sieć sklepów spożywczych

6 tys. franczyzobiorców
ponad 7 tys. sklepów w 950 miastach
kwota inwestycji ok. 5 tys. zł

[authors] => Array ( [0] => Array ( [author_id] => 73 [author_pid] => 1012 [author_name] => Magdalena Kurda [authortype_id] => 1 [author_info] => [author_position] => doradca we franczyzie [author_email] => mkurda@profitsystem.pl [author_profile] =>

Magdalena Kurda związana jest z PROFIT system od 2002 roku. Zajmuje kreowaniem i realizowaniem strategii Public Relations dla kluczowych klientów oraz ich produktów i usług. Do jej zadań należy budowanie korzystnego obrazu firm w mediach oraz dbanie o dialog z przedstawicielami opinii publicznej, których wpływ może być ważny dla wizerunku klientów. Przygotowuje kampanie Public Relations pod względem merytorycznym, tworzy narzędzia komunikacji, a następnie realizuje wyznaczone cele. Zakres działań obejmuje m.in. komunikację zewnętrzną i wewnętrzną, organizacje spotkań prasowych oraz PR antykryzysowy.

Absolwentka Nauk Politycznych Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego.